Los practicantes del LNPP se integrarán en alguno de los 10 proyectos del LNPP del CIDE según sus intereses y perfil.
De los 30 practicantes seleccionados 14 son mujeres y 16 hombres; y son de 10 diferentes universidades, tanto nacionales como extranjeras.
En esta emisión el Laboratorio recibió un total de 419 solicitudes procedentes de 53 diferentes universidades.
Durante su participación Sojo habló sobre el proceso de elaboración del Plan Estratégico Nuevo León 2030.
El Plan Estratégico 'es innovador en mecanismos de participación y definición de indicadores...Se lee muy claro y es aparentemente sencillo, pero detrás hay muchas horas de trabajo': E. Sojo.
La relación entre la administración pública y la administración pública es una relación bidimensional y entenderla de manera unidireccional es un error: C. Barroso
El evento fue conducido por C. Galindez, Coord. Ejecutiva del LNPP del CIDE, A. Velasco y C. Matute.
El micrositio pone a disposición la descarga de tres estudios realizados por un equipo de investigadores del LNPP y CIDE.
Los estudios ‘están realizados desde el enfoque de políticas públicas ya que parte de un diagnóstico y de la caracterización del cuidado como problema público’: C. Michel
El proyecto tiene una visión de derechos humanos y forma parte del Compromiso por fortalecer los servicios públicos de cuidados del Cuarto Plan de Acción en México en la Alianza para el Gobierno Abierto.
En el tema de la selección de personal de la administración pública, habría que seleccionar por competencias, pero tenemos que identificar bien qué competencias son las que el S. XXI nos demanda: M. Villoria.
El evento fue conducido por C. Galindez, Coord. Ejecutiva del LNPP del CIDE, A. Velasco y C. Matute.
Oscar Oszlak ha promovido nuevos enfoques de la gestión pública en Iberoamérica, tales como gobierno abierto, transparencia y rendición de cuentas. El evento fue conducido por C. Galindez, del LNPP del CIDE, A. Velasco y C. Matute.
El Taller buscó no solo identificar las acciones estratégicas para potencializar al cluster a nivel estatal y nacional, sino también las acciones transversales estratégicas que abonarán a la generación de una agenda industrial de largo alcance para el estado. Funcionarios y actores estratégicos del cluster automotriz, entre los asistentes.
El cluster Automotriz en Qro. se distingue por ser el de mayor inversión total, remuneraciones, valor agregado censal bruto, producción bruta total y personal ocupado en el estado (INEGI, 1018).
El Dr. Enrique Cabrero Mendoza fue el invitado a la tercera sesión del webinar “Administración Pública: avances y crisis”. El evento fue conducido por C. Galindez, del LNPP del CIDE, A. Velasco y C. Matute; y fue el tercero de una serie de webinars desarrollados a través del Centro Virtual de Estudios de la Gestión Pública (Sideris).
El evento reunió a representantes de nueve estados de la República. Gobernadores, secretarios, diputados federales, representantes sindicales, embajadores acreditados, entre los asistentes. E. Sojo habló sobre la metodología y estructura que derivó en la Agenda para el desarrollo del Sur-Sureste de México. El evento se realizó en el marco del Pacto Oaxaca, mismo que fue firmado el 14 de agosto de 2019 y que congrega a nueve estados.
Se realizarán 14 Talleres virtuales con representantes de siete clusters económicos del estado de Querétaro. De acuerdo a E. Sojo, con esta iniciativa "...se busca fortalecer la política industrial de los clusters de la entidad". El equipo de la UIC del LNPP desarrollará talleres para los siguientes clusters: energía, plásticos, tecnologías de la información, logística, servicios médicos, automotriz y aeroespacial (2 por cada uno).